Beim Facility Management geht es um viel mehr als um die Verwaltung von Gebäuden, Infrastrukturen und Dienstleistungen. Laut einem aktuellen IFMA-Bericht über strategische Entscheidungen ist dies für das erfolgreiche Funktionieren jeder Organisation von entscheidender Bedeutung.

Bei der Asset-Optimierung geht es darum, die Effektivität Ihrer gesamten Asset-Management-Methodik durch ganzheitlichere Anpassungen strategisch zu verbessern.

Aber zuerst ein paar Schlüsselbegriffe:

Der Vermögenswert ist ein Wertgegenstand.

Optimierung ist der Prozess oder die Methode, um etwas so funktional oder effektiv wie möglich zu gestalten.

Wertschöpfung durch Asset Management-Optimierung muss über einfache Kostensenkungsstrategien hinausgehen. Laut einem kürzlich im Building Operating Magazine veröffentlichten Artikel bieten "Produktivitätssteigerungen die Möglichkeit, die langfristige Rentabilität so zu steigern, dass die aggressivsten Kostensenkungen nicht mithalten können".

Hier gehen wir auf die sechs wichtigsten Möglichkeiten ein, mit denen die Optimierung des Asset Managements einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schafft.

 

1. Strategisches Management

Führen Sie die richtige Arbeit zur richtigen Zeit aus, um das richtige Serviceniveau zu erzielen.

 

2. Mehr als Wartung

Asset Management erfordert Führung, um Veränderungen voranzutreiben und Kontrollen über ein Managementsystem im gesamten Unternehmen zu implementieren

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3. Verbessert den ROI

Asset Management liefert Wert, indem es zum Unternehmensergebnis beiträgt - eine Effizienzersparnis von 30% ist typisch.

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4. Wert für Ihre Kunden

Besser verwaltete Assets weisen weniger Fehler und Ausfälle auf, was zu einer verbesserten Leistung führt.

 

5. Organisatorische Ziele

Besser verwaltete Vermögenswerte führen zu einer sichereren gebauten Umgebung und einer Verringerung der Umweltbelastung.

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6. Der digitale Unterschied

Durch eine besser verwaltete Informations- und Datenanalyse können mindestens 5% der Gesamtausgaben eines Unternehmens eingespart werden.

 

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Unternehmen bei der Betrachtung des Werts in der Vermögensverwaltung laut einer erneuten Studie des Institute of Civil Engineers "das Gleichgewicht zwischen Kosten, Risiko und Leistung bewerten müssen, um fundiertere Entscheidungen zu ermöglichen".

In der Disziplin Facility Management geht es nicht nur um die Verwaltung von Immobilienvermögen. Es ist entscheidend, einen maximalen Nutzen aus den Vorteilen am Arbeitsplatz und der Umwelt zu ziehen, die die Produktivität verbessern und Mitarbeiter und Verbraucher schützen.

Daher ist es unbedingt erforderlich, über Kostensenkungsstrategien hinauszugehen und eine ganzheitliche Methode zur Optimierung des Asset Managements zu implementieren, um wirklich langfristigen Wert in Ihrem Unternehmen zu schaffen.